2026年6月4日下午，必一运动在1号楼217会议室召开学术委员会会议暨学科战略发展研讨会。公司党委书记陈礼桢、执行经理代琦、副经理付彩云、党委副书记张姗姗、党委委员何玉龙出席会议，全体学术委员会委员及教授代表参加会议。会议由公司执行经理代琦主持。

会议伊始，代琦作了题为《回望·对标·破局》的学科发展战略报告。他指出，过去五年是公司实现历史性跨越的“黄金期”，办学层次完成了“本硕博”贯通培养到博士后流动站的“三级跳”，学科发展平台全面夯实，在人才培养、科研创新与社会服务、团队队伍建设等方面，取得了亮眼的成绩。

在肯定成绩的同时，代琦通过多维数据对标分析，直面公司发展瓶颈。他指出，生物学学科与省内优势高校和校内优势学科相比，仍存在明显短板和不足：平台能级偏低，缺乏教育部级或更高能级平台；人才梯队薄弱，国家级人才数量不足；重大标志性成果稀少；研究方向虽有特色但分散，尚未形成不可替代的绝对优势。

针对发展瓶颈，他详细介绍了“定向铸魂，育苗强基，头雁引领，亮剑扎根”的提质增效行动方案。公司紧密对接国家与浙江省“十五五”规划中生物医药、生物制造等新兴支柱产业需求，谋划构建“四体两翼”的学科体系：筑牢生物制药与创新治疗、药用资源与天然药物创制、病原生物学与免疫工程、农业生物技术与分子育种四大主体方向，同时培育AI生物学与精准医学、合成生物学与生物制造两大特色交叉方向。为确保战略落地，公司将实施六大专项行动：定向行动（凝练方向）、育苗行动（提升人才培养）、头雁行动（引育国家级人才）、强基行动（打造高能级平台）、亮剑行动（培育标志性成果）和扎根行动（深化产教融合）。

在交流研讨环节，与会领导、学术委员会委员和教授代表围绕学科方向凝练、人才引育机制、科研平台建设、人才培养等议题展开热烈讨论，积极建言献策。

会议最后，公司党委书记陈礼桢作总结讲话。他充分肯定了此次研讨会的务实作风与战略意义。他强调，公司领导班子将坚持“想干事、在干事、干成事”的工作作风，与全院师生员工齐心协力，形成强大的发展合力。他指出，面对学科升级的瓶颈，公司必须集中力量办大事，聚焦学科发展的战略布局，整合资源，精准发力，力争在标志性成果上实现更大的突破。他呼吁，学科的发展离不开每一位老师的智慧与汗水，希望全院教师能够以主人翁的姿态，群策群力，为学科发展多提宝贵意见。他要求全院上下要将此次会议制定的“规划图”不折不扣地转化为“施工图”和“成绩单”，以超常规的举措，打赢学科升级的攻坚战。

此次会议不仅是对过去五年发展的深刻复盘，更是吹响了新一轮冲锋的号角。必一运动正以昂扬的姿态，朝着建设高水平学科和高水平研究型公司的目标阔步前行。

会前，公司新一届学术委员会依照《B-Sports学术委员会章程》，进行了主任委员及副主任委员的选举议程。此前，公司召开高级专业技术人员全体会议，选举了新一届学术委员会，标志着公司在完善学术治理体系、提升学术治理能力方面迈出了关键一步，将为学科的科学决策提供坚实的智力支持。

供稿：关静